北大纵横绩效合伙制的优势有：
北大纵横的绩效合伙制是公司以合伙人为核心的组织架构，能增强公司的凝聚力。
北大纵横的绩效合伙制能激励员工的工作热情，提高工作效率。
北大纵横的绩效合伙制能提高公司的业务水平和服务质量。
北大纵横绩效合伙制的劣势有：
北大纵横的绩效合伙制是泊来品，但经北大纵横这么一演绎，加入了中国特色元素，就和国际咨询界的合伙人制度有所差异了。
优点：这是一个学自麦肯锡等国际咨询机构但具有鲜明中国特色、成效明显但其他机构无法学习复制因此可以说是空前绝后的一个合伙人制度”。
缺点：国内没有先例，合伙人团队将咨询工作和公司经营当成一项伟大的事业，也就只在意区区股权红利了。
