作为领导，管理是最为头痛的事情。
不仅有工作上的诸多琐碎杂事，还要面对各种各样的员工。
相比起来，后者甚至更加的难以处理。与人打交道，向来不简单。
有些领导，以为只要自己放下架子，和员工打成一片，自然就能够很好的管理他们。殊不知，关系越近，越不好管理，最后甚至可能连话都听不进去。
所以说，领导与员工相处，需要讲究技巧，而不是一味妥协或者亲近。
为何聪明的领导就从不和员工走得太近？切记，这3点“领导艺术”，它们能够教你如何摆正自己的位置。

第一点：切忌感情用事
管理最忌讳的就是感情用事，和员工走得越近，越是容易被情所困，你就里外不是人。
1、走得太近，员工容易没大没小，当你下达工作任务的时候，他会跟你讨价还价，说不定还会在其他同事面前耀武扬威。
2、假如和你关系很好的员工犯了错，你公事公办，他觉得你狠心；而你要是格外开恩，其他员工又会大喊不公平。

第二点：什么样的身份，就要有什么样的行为
在职场，作为管理一定要明确自己的身份，领导就该有领导的样子，不要为了所谓的亲和力，丢掉该有的威信和分寸。
作为管理，要懂得公私分明，不能因为和员工的关系，而做出错误的判断和决定。否则，不仅会影响自己将来对团队的管理，还会有损团队内部的和谐。
员工之间，要是因此产生了互相嫉妒和排挤的风气，会极威胁到团队的工作氛围。不安定的因素越来越多，紧张的情绪滋生，团队早晚土崩瓦解。

第三点：凡事秉公办理，坚持任人唯贤
领导要是故意和员工走得太近，很可能会导致你对喜欢的下属认识有失公正，干扰自己的用人原则。
在职场中，一切影响公平、公正的因素都应该被摒弃。作为领导，坚持任人唯贤的原则，而不是所谓的任人唯亲。
带领团队，注重赏罚分明，领导应该努力创造一个公平透明的竞争环境，而不是用自己的关系去影响下属。
越是能够秉持公正之心的领导，往往越是能够吸引人才的跟随。
与员工保持一定距离，该和蔼的时候不严肃，该威严的时候不嘻哈。既要竖起威严，也要放得下架子，恩威并施才是对待员工的最佳手段。
所以，管理员工，不能与他们走得过近，保持神秘感，才能让其产生敬畏之心。但切记同样不可离得太远，否则，会让员工觉得你架子太大，难以接近，有损人心。
以上3点，就是我对“领导艺术”的一些感悟和心得，希望能够帮助你们管理好自己的团队，与下属们和谐愉快的相处，开心默契的工作。
