7S管理标准：
1、7S管理整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。
2、7S管理清扫：清除现场内的脏污，清除作业区域的物料垃圾。
3、7S管理素养：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。
4、7S管理安全：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。
5、7S管理节约：对时间，空间，能源等方面合理利用，以发挥它们的效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。
7S管理标准是指7个S概念的管理员方法，即：Sort（整理）、Systemize（制度化）、Sweep（扫除）、Standardize（标准化）、Sanitize（卫生规范化）、Self-discipline（自律）、Security（安全）。7S管理标准用于组织和企业内部管理，旨在提高组织效率和可持续发展能力。
