影响执行力的因素,主要是人财物的因素,风险因素、人的积极性因素、激励和控制因素以及制度考核因素。 想要提高组织的执行力,肯定需要从多方面着手。
一是提出明确要求和目标;
二是提高对于执行力之后的激励;
三是明确考核要求,和工资奖金挂钩;
四是对执行过程进行分析,找出可以提升执行力的流程规范或方式方法。
五是经常进行具有针对性的培训,提高参与人员的作业能力和执行力。
六是定期做分析评估,做总结归纳,通过分析找出执行力提升的路径或空间。
影响执行力的因素,主要是人财物的因素,风险因素、人的积极性因素、激励和控制因素以及制度考核因素。 想要提高组织的执行力,肯定需要从多方面着手。
一是提出明确要求和目标;
二是提高对于执行力之后的激励;
三是明确考核要求,和工资奖金挂钩;
四是对执行过程进行分析,找出可以提升执行力的流程规范或方式方法。
五是经常进行具有针对性的培训,提高参与人员的作业能力和执行力。
六是定期做分析评估,做总结归纳,通过分析找出执行力提升的路径或空间。