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做为一个管理者 怎么样才能把自己的团队搞好 又怎么样才能和员工打成一片(怎样带好一个团队做一个优秀管理)

做为一个管理者 怎么样才能把自己的团队搞好 又怎么样才能和员工打成一片(怎样带好一个团队做一个优秀管理)

更新时间:2024-11-13 23:38:58

做为一个管理者 怎么样才能把自己的团队搞好 又怎么样才能和员工打成一片

一个公司、一个组织,无论大小,对于领导者来说,让员工心往一处想,劲往一处使,齐心协力,共同奋斗达到公司的目标,这是最好的愿望。要带好团队,我认为应该以下四个方面的事情。

一、制定愿景,一路同行。

把公司的愿景与个人愿景结合起来。从某种程度上来说,建立愿景的过程,就是协调分歧、相互认同的过程。在共同愿景的号召下,组织内的成员能够放弃固有的心智模式,勇于承认、克服自己的缺点,激发组织整体的活力。

二、合理地授权

在充分地认同员工的能力和给予充分信任的前提下,合理地授权,这样可以有效地调动员工的主观能动性,给予员工认同感和荣誉感。同时促进公司的管理效率。对领导者来说,合理地授权不是权力的丧失,反而是权力的延伸。

三、有效地激励机制

这里包括对员工物资和精神两方面的激励。关心员工,了解他们内心的需求,多倾听、多表扬、多鼓励。在薪酬方面,要达到社会上同层次的中等偏高的水准,因为管理不光是成本,也是效益的源泉。

四、以身作则

作为领导者要以身作则,要求员工做到的自己必先做到,甚至做成员工的榜样,这样就可以同员工打成一片,没有隔阂,共同实现公司的愿景。


作为一个管理者,要搞好团队建设,应做到以下:

1、体贴和关注下属的生活

2、和下属保持良好的沟通

3、过在自己、功属大家

4、对下属的功公开表彰、过私下解决

5、遇问题多追究自己的责任、常换个角度从他们的立场看问题。

做到以上问题就可以和员工和谐相处。

加油,用心去做

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