5S管理主要解决企业生产现场管理责任的以下几个方面问题： 1.明确责任主体：通过明确责任区域和责任人，使得现场管理责任落实到个人，避免出现责任不清、互相推诿的现象。 2.加强责任意识：通过对现场管理责任的明确，让员工认识到自己的责任，从而加强员工的责任意识，提高员工对现场管理的重视程度。 3.规范责任行为：5S管理对现场管理的行为进行规范，为员工提供了明确的行为准则，使员工在进行现场管理时有章可循，避免出现随意性和盲目性。 4.提高责任效率：通过责任的明确和规范，可以提高现场管理的效率，使现场管理工作更加有序和高效。
5S管理旨在解决企业生产现场管理中存在的责任不清、责任不落实、责任关联混乱、责任人界定模糊等问题。通过5S管理，明确生产现场管理的职责分工，确定各岗位人员的具体责任，建立责任追究机制，确保生产现场管理责任到人、到岗、到位，从而有效提高生产现场管理的效率和质量。
