单一产品的产品成本比例应该是成本项目中主要原料、辅助材料、燃料及动力、工资及福利、制造费用等占产品总成本的比例，先按费用性质分别归集入各成本项目，分别用成本中一个成本项目的当月发生额合计除当月总成本合计，就得出一个成本比例。 多品种产品成本，除按直接费用直接归集入各成本项目外，有些费用要根据各种产品的产量比重进行分配，分别计入每种产品的成本项目，这里的比例有两个：
1.每种产品成本占企业总成本的比例，即各品种产品成本与企业总成本之比得出产品成本比例尺；
2.每种品种产品成本项目占该品种产品成本总额的比例，计算方法同单一产品。
1、产品成本分为计划成本和实际成本，你在题中提到的部件替代，实际上是在计算计划成本时的问题，如果这种替换是偶然性的，少数的，那么计算计划成本的时候可以忽略这种情况，假如这种情况是正常生产的一部分，经常发生，并且成本差异较大的话，计算的时候应该把这两种工艺路线生产出来的成品作为两个成本对象分开计算，这样便于控制，当然你也可以采取粗放式控制，通过统计两种部件的大概使用比例，来计算一个平均成本（但是，既然采用计算机管理，那么就不应该照搬手工处理中的不合理方式，你认为对吗？） 2、实际成本的计算，涉及到生产数据的统计，主要包括直接成本：单位产品消耗的材料成本、人工费、生产成本分摊（厂房、机器折旧、机器维修、消耗材料、生产人员费用）...，间接费用：管理费用分摊（非生产固定资产折旧、管理人员费用...）,粗放式的计算方法是根据某一时间段内（一般是1个月）的完工产品，按产品种类统计材料成本、人工费，按照预先估计的约当系数分摊各项费用，得出产品成本，精细式的计算方法就要统计其中的每一项半成品的成本，并且跟踪在线产品的成本，从而得出精确的直接成本，然后分摊管理费用，这就需要依赖于完善的生产控制和物流控制系统。
