1、价值主张
对客户真实需求的深入描述。罗列全部优点、宣传有利差、突出共鸣点是供应商制定"价值主张"通常所用的三种方法。
2、消费者目标群体
为品牌的媒体传播确定消费群体的基本面，确定传播的大方向目标。
3、分销渠道
分销渠道的起点是生产者，终点是消费者或者用户。分销渠道是让产品以正确的数量、正确的时间和正确的地点运送。实体分销渠道特别符合网络营销。
4、客户关系
客户关系具有多样性、差异性、持续性、竞争性、双赢性的特征。它不仅仅可以为交易提供方便，节约交易成本，也可以为企业深入理解客户的需求和交流双方信息提供需度机会。
5、价值匹配
价值匹配是指固定资产的账面净值与其实体的新旧程度基本吻合，不能出现账面净值大于固定资产可继续使用年限内的评估价值。
6、核心能力
企业核心能力主要是关乎各种技术和对应组织之间的协调和配合，从而可以给企业带来长期竞争优势
7、合作伙伴网络
将企业和经济组织间相互依赖的活动关系看作是一种企业网络，而各种从事这类活动的经济行为者就是网络中的节点。
8、成本结构
成本结构是工厂成本中各个成本项目的数额占全部工厂成本数额的比重，即产品 (劳务或作业) 成本的构成情况。一般用百分数表 示。不同生产部门的产品，成本结构常不相 同。
9、收入模型
是指公司通过各种收入流来创造财富的途径。
（1）价值主张。（2）客户细分。（3）分销渠道。（4）客户关系。（5）收入来源（或收益方式）。（6）核心资源及能力。（7）关键业务（或企业内部价值链）。（8）重要伙伴。（9）成本结构。
