3W2H分析法是一种常用的管理分析方法，它包括五个步骤：Why（为什么）、What（是什么）、How（如何）、Who（谁）和How much（多少）。
这种方法可以帮助我们全面、系统地分析和解决问题。通过明确问题的原因、目标和方案，以及确定执行方案和所需资源，我们可以更加有效地实现目标。
同时，3W2H分析法也可以帮助我们避免遗漏重要信息，提高解决问题的效率和质量。
3W2H分析法是一种常用的管理学方法，也称为五步导向法。它包括五个关键问题：Why to change（为什么改变），What to change（改变什么），What to change to（改变成什么样子），How to change（怎么改变），以及How to continually change（怎样持续改变）。
这五个问题分别涉及价值、方向、目标、方法和机制等方面，有助于系统地分析和解决问题，实现有效的改变和进步。
