下达任务怎么和员工沟通（给员工定任务怎么让员工想去完成）

无论是车间管理者，还是班组长，对于生产任务首先是明确告知所属员工，任务完成的时间、数量、质量要求、表达要清晰，准确，简洁明了。更要把生产过程中，有可能发生的问题也要告诉下属员工，如何处理的注意事项等。管理人员与车间，班组人员是一脉相连共存共赢的，多了解员工的工作状态，思想情况，有助于互相了解互相信任。