从创业机会来源的角度看，创业机会可分为问题型机会、趋势性机会、组合型机会三种类型。
（1）问题型机会。
指的是由现实中存在的未被解决的问题所产生的一类机会。问题型机会在人们的日常生活和企业实践中大量存在。比如，消费者的不便、顾客的抱怨、大量的退货、无法买到称心如意的商品、质量差的服务等，在这些问题的解决中，会存在价值或大或小的创业机会，需要用心去发掘。好利来投资有限公司董事长罗红先生就是因为当年买不到表达自己对母亲挚爱的生日蛋糕，萌生了自己开一家蛋糕店的想法。于是，从雅安的第一家蛋糕房，到兰州、沈阳，再到全国，罗红的蛋糕事业越做越大。目前，好利来投资有限公司已经成为中国最大的烘焙食品企业。
（2）趋势型机会。
就是在变化中看到未来的发展方向，预测将来的潜力和机会。这种机会一般出现在经济变革、政治变革、人口变化、社会制度变革、文化习俗变革等多种情境中，一旦被人们认可，它产生的影响将是持久的，带来的利益也是巨大的。美国米勒啤酒公司开发生产淡啤就是一个很好的例子。20世纪70年代，美国出现的全国性健康热潮和由于美国生育高峰造成的年轻人比重提高两个趋势，形成了一个巨大的、越来越注重健康的人群。意识到这种趋势的发生，米勒啤酒公司于1975年推出淡啤，将其作为年轻、有男子气概、更注重健康的男人的选择。随着淡啤的成功推出，人们的消费习惯发生了巨大变化，1975年淡啤只占美国啤酒销售量的1%，到1994年已占到35%，销售额达160亿美元。
（3）组合型机会。
就是将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，实现新的用途和价值而获得的创业机会。这种机会类型好比“嫁接”，对已经存在的多种因素重新组合，往往能实现与过去功能不大相同或者效果倍增的局面（1+1＞2）。比如芭比娃娃就是将婴儿喜欢的娃娃与少男少女形象结合起来，形成的一种新组合，其满足了脱离儿童期但还未成年的人群的需求，最终获得了创业上的巨大成功。
