1、导向作用
播种一种观念,培育一种行为,从而收获一种结果;灵魂深处闹革命,解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题,要靠企业文化。
2、规范作用
企业文化作为一种心理的约束,可以规范行为,并能代替部分的正规约束。
3、激励作用
企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用,降低管理成本。
4、品牌功能
企业在公众心目中的品牌形象,是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化,对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。
5、辐射功能 企业文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在企业内部发挥作用,对本企业员工产生影响,而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。