当团队遭遇失败时,人们更倾向于将原因归咎于人员组成、领导者、激励措施不合适、其他成员不够敬业或个性有问题,而不去关注团队目标以及团队的合作模式是否阐述得足够清楚。
并提出实现团队高效管理在于把握好六大关键要素,即:找到合适的成员、找到合适的规模、保持相对稳定、做高效的团队领导者、平衡个人和团队的目标、产生有凝聚力的团队。
当团队遭遇失败时,人们更倾向于将原因归咎于人员组成、领导者、激励措施不合适、其他成员不够敬业或个性有问题,而不去关注团队目标以及团队的合作模式是否阐述得足够清楚。
并提出实现团队高效管理在于把握好六大关键要素,即:找到合适的成员、找到合适的规模、保持相对稳定、做高效的团队领导者、平衡个人和团队的目标、产生有凝聚力的团队。