建筑项目生产经理工作思路（建筑生产经理管理思路和方法）

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在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围。

2.

制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制。

3.

加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用进行详细说明。

4.

齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真对待每项工作。