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建筑工程生产经理管理思路和方法(施工单位生产经理管理思路和方法)

建筑工程生产经理管理思路和方法(施工单位生产经理管理思路和方法)

更新时间:2024-08-12 01:41:49

建筑工程生产经理管理思路和方法

经理要管理好一个项目,至少要做以下几点: 

一、 服从公司领导安排工作。 

二、 配合好公司相关部门做好项目有关工作。

 三、 积极主动,定期向公司领导汇报项目的进度、安全、质量情况。 

四、 主动与项目各参建单位沟通,搞好人际关系。 

五、 管理好项目部管理人员,团队内能沟通协作,团结一致,既分工又合作,发挥团队的凝聚力。

 六、 制定项目部各种管理制度和相应的岗位职责,制定项目部管理人员绩效考核制度等。

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