1.制定采购需求计划；
2.认证供应商；要寻找相应的供货商，调查其产品在数量、质量、价格、信誉等方面是否满足购买需求。
3.发出采购订单；以订单方式传递详细的购买计划和需求信息给供应商并商定结款方式
4.物料入库验收；
5.评价采购工作。
订单采购流程如下：
第一步，制定采购计划。企业需要根据自身的需求和预算，制定采购计划，明确采购的物品、数量、质量要求、交货期限等信息。
第二步，选择供应商。企业需要根据采购计划，选择合适的供应商。选择供应商时，需要考虑供应商的信誉度、产品质量、价格、交货期限等因素。
第三步，签订合同。企业需要与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括采购物品的品种、数量、价格、交货期限、质量标准、付款方式等。
第四步，付款。企业需要按照合同约定的付款方式和时间，向供应商支付货款。
第五步，物流配送。供应商需要按照合同约定的交货期限和交货地点，将货物送达企业。
第六步，验收货物。企业需要对收到的货物进行验收，检查货物的数量、质量、规格等是否符合合同约定。
