生产线规划的流程:
首先,分析客户的需求和未来的发展趋势,以便确定生产形式;
其次,根据客户实际空间、物料储存需求等因素,进行生产线布局规划,调整各工位之间的物流流通;
最后,设计出符合生产要求的生产设备,并且关于检测、维修等技术支撑方案。
场地-设备-流水线-产品物料配套-生产人员配置-工艺员-QC人员。
场地必须要符合生产产品的级别要求,设备符合产品的生产条件,流水线配套多功能的产品生产,生产人员配置合理,生产必须要按工艺要求,QC员可捡验产品的质量合格!
生产线规划的流程:
首先,分析客户的需求和未来的发展趋势,以便确定生产形式;
其次,根据客户实际空间、物料储存需求等因素,进行生产线布局规划,调整各工位之间的物流流通;
最后,设计出符合生产要求的生产设备,并且关于检测、维修等技术支撑方案。
场地-设备-流水线-产品物料配套-生产人员配置-工艺员-QC人员。
场地必须要符合生产产品的级别要求,设备符合产品的生产条件,流水线配套多功能的产品生产,生产人员配置合理,生产必须要按工艺要求,QC员可捡验产品的质量合格!