epg工程就是由一些精通工程技术和过程管理的骨干员工组成的一个小组,负责制定和优化研发管理相关的流程,因此,有些地方会把它意译为“过程改进小组”。一般而言,EPG成员是几个或者一些骨干兼职人员,由于存在改进需求而走到了一起,聚焦于组织的过程改进,负责和过程改进有关的活动。
EPG工程 即工程过程组，一个建立和推进软件工程过程管理体系的团队。它的职责包括组织培训、建立体系、组织试点、过程改进等等。
很多实施GJB5000A的组织，都认为 EPG 的工作主要集中在组织提出评价申请、迎接认证的时候，一旦组织获取了相应等级的资质之后， EPG 就是个闲职。
