绩效奖金分配方案分为三个部分：团队整体绩效奖金、个人绩效奖金和特殊贡献奖金。
一、团队整体绩效奖金（60%）
1.按照部门或项目组为单位，根据全年业务完成情况、部门协作和团队凝聚力等因素，评定整体绩效。
2.团队整体绩效奖金将根据部门或项目组的绩效等级进行分配，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
3.各等级的奖金分配比例为：优秀（70%）、良好（50%）、合格（30%）和不合格（0%）。
二、个人绩效奖金（30%）
1.根据个人全年工作表现、业务完成情况、团队协作和个人成长等因素，评定个人绩效。
2.个人绩效奖金将根据个人绩效等级进行分配，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
3.各等级的奖金分配比例为：优秀（40%）、良好（20%）、合格（10%）和不合格（0%）。
三、特殊贡献奖金（10%）
1.针对在全年工作中有重大突破、创新成果或特殊贡献的员工，设立特殊贡献奖金。
2.特殊贡献奖金将根据员工的具体贡献程度进行评定和分配。
3.评定标准：根据员工提交的申请材料，包括项目成果、创新性、对公司业务的推动作用等方面，经过上级领导和评审委员会的审核。
