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门店经营管理思路及目标(门店经营管理最常见十大问题)

门店经营管理思路及目标(门店经营管理最常见十大问题)

更新时间:2024-08-06 20:14:23

门店经营管理思路及目标

吸引新客户,留住老客户,让老客户推荐新客户,继而成为愿意复购的老客户,这可是一种绝对低成本、高回报的工作哦。

可以从以下3方面着手:

一、做好客户转介绍工作

1、服务比客户预期的还要好一点,诚挚地为顾客服务,顾客满意了才愿意给你介绍。2、要让客户对你的产品和服务价值了解多一点,这样客户转介绍出去的价值也会更多,成功率也会高很多。

3、让客户在转介绍中得到的利益多一点,拟订顾客服务计划。设计一个回馈客户的方案,是吸引更多客户转介绍的好方法。

4、不要轻视顾客人脉的力量,不以顾客消费多少论价值。诚挚地为顾客服务,并且坚信得到转介绍是理所当然的事。

二、抓住客户转介绍的最佳时机

1、当客户作出购买你的产品的时候;

2、你为客户做了一些事情,客户对此表示感谢或赞赏之时;

3、你的产品和服务得到客户认可之时,就可以向顾客提出转介绍要求。

三、老客户日常维护

1、帮客户省钱

为其分析产品特性特点,从客户角度考虑,尽最大可能帮客户选择最优的商品。

2、感同身受去关心顾客购买的产品

在顾客离店前一定要再次告诉顾客产品的注意事项,存放的方法,要向其保证我们对她们提出的问题会及时回应。

3、服务不分高低贵贱始终如一

服务要至始至终,与售前、售中相配合,能力范围内尽可能帮助客户处理问题,至少让顾客知道我们在努力帮他解决问题。通过良好的顾客服务解决问题,增加顾客的好感和回头率。

希望能够帮到您,久通祝您 生意兴隆!

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