建议采用自动化设备和数字化管理系统来提升模具整改效率。自动化设备能够实现高效的加工和检测，大大减少了人工操作的时间和成本；数字化管理系统可以实现对整个流程的实时监控和数据分析，提高了管理的精确度和决策的准确性。此外，也建议加强对员工的技能培养和团队协作，以提高整改过程的效率和质量。
模具整改提升效率的建议包括以下几点：
1. 定期检查并维护模具，确保其正常运行和保养，及时处理损坏或磨损部分。
2. 根据产品需求，优化模具设计，提高生产效率和制造精度。
3. 引入先进的数控加工设备和技术，提高制造过程的自动化程度，减少人工干预和错误。
4. 建立完善的模具管理制度，包括模具存储、维护、调度等方面，提高模具使用寿命和使用效率。
5. 不断学习和研究新的模具制造工艺和技术，提升企业技术水平和竞争力。
