第一，便利店的选址。可能有人会怀疑，开一个门店，都知道要选择人流量多的地方，所以，除了选址人流量大的地方外，还应该注意不能一口吃个大胖子，比如虽然选择了人流量大的地方，但是要对自己的门店规划及目前的实力做充分的了解，不能因为人流量大直接就租不符合规划的门店。
第二，便利店的商品价格。其实这个也是看似很简单的一点，但是很多人也容易忽略或者不仔细分析。如果商品价格并不符合周围消费者能力的话，从市场竞争的角度来看，很不利于长期发展，所以，必须要了解周围消费者的消费能力。
第三，便利店进货。根据了解调查，很多新手老板们也是败在了这个环节。在没有做好充分的备货方案之前，凭着潜意识，无目的的进货，总觉得什么商品都得进点，结果导致大量的库存因销售不好堆积如山。而且很多商品保质期很短，保存环境很苛刻，销售不及时就会造成损失，所以，进货之前必须要先分析消费者的需求，了解周围人群的消费习惯，一定程度上根据消费者来制定合适且全面的商品，每过一段时期再进行分析，哪个消费多就哪个拿货多一点，不压货无损失。
第四，便利店收银系统的选择。所谓万事俱备只欠东风，当门店所有的规划全都上纲之后，还需要一套高效专业的收银系统来进行门店的统筹管理，一个好的收银系统绝对是门店老板的最佳搭档，不止收银，包括库存管理、商品档案管理、各类数据报表的精准分析，当然还有员工管理、门店监管等方面，这些都是一个专业的便利店收银系统必须具备的。
