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新员工如何能够快速融入团队(帮助新员工融入团队的最好的方法)

新员工如何能够快速融入团队(帮助新员工融入团队的最好的方法)

更新时间:2024-08-06 18:09:38

新员工如何能够快速融入团队

我的经验,各岗位适应一个小周期,考评能力和适应程度,根据自身发展需求和团队的需求相结合去确定岗位,同时岗位老带新的融入方式应积极倡导和鼓励。

如何融入,浅谈老员工(指工龄超过三年以上的员工)实际工作中的些许建议:

(按顺序条列)

1. 心态 --- 请先忽视掉过往的工作、实习或其他渠道获取的工作经验,把自己当一个纯小白来融入这个环节、集体、氛围;

2. 职业素养 --- 即便是“新人”,也要有自己的理解,或者摸索的职业素养和准则。学会和不同性格、风格的同事良好的相处,有的同事任务多,那就言简意赅;一旦空闲抓紧时间问问题。问问题不在于自己的问题有多高明,重要的是让别人能理解你的问题,答疑解惑。一定要做笔记,可能当时自己并未全部领悟。这不仅仅是新人的问题,也是所有职场人基本素质之一。

3. 专业 --- 学会摸索"问对人",特别是新入职的,各种问题很多很多。那么可以将问题分为几类:

行政流程类:公司规章制度类问题可以问行政部专员,前台,或者你看着很闲的人;

业务技能类:直接问自己的直属领导/带教老师,或者找到这个业务问题最权威的人,获取正确有价值的信息;

其他类:保持和同期进公司的同事组成新人团,更有利于融入,这里的重点是了解除本部门之外其他部门的结构运作,以便日后合作的可能,更多的了解公司的全貌,由表及里;

4. ”搞清状况“,一般入职2个月左右,可以做一些事情了,先不论新人自身能力如何。切记切记,一定要搞清楚”需求“,保证理解到位,尽量把原话记下来,避免自己走错或理解错。特别是小公司,大家都有自己的任务,不可能手把手教新人,新人就要自己学会多听多看多记。

一般新人都是分为几个阶段的:

试用期阶段第一个月:了解公司的业务流程,氛围,各部门事物;

试用期阶段第2-3个月:了解本部门业务,本部门专业技能;

试用期末端或转正初期:尝试解决一些简单的任务;

转正一年内:任务等级不断提高,简单到复杂,到更复杂;

一年后:希望你的价值在部门内得到了展现,甚至在公司内也初露锋芒;

最后:新员工希望尽快融入是积极健康正面的好事儿,同时也不要把老员工想成猛虎;大家是要和谐共处的,当然职场生存之道也要渐渐摸索,新人期间避免利益冲突;


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