企业的生产平衡化是指企业通过调整生产计划、生产流程、生产设备等方面的优化，使得生产能力和实际需求之间达到均衡的状态，以达到生产效率最大化、成本最小化、生产质量最优化的目的。
这种平衡化的生产方式可以帮助企业更好地应对市场需求的变化，提高企业的竞争力和盈利能力。
所谓生产均衡化，是指企业采购、制造以及配送的整个过程都与市场需求相符合。采用均衡化意味着最终供货与需求相适应，同时从需求开始进行拉动，总装配线在向前工序领取零部件时应均衡地使用各种零部件，生产各种产品。
产同步化的主要目的是减少在制品库存，而在JIT 看来，库存浪费的另一主要原因是生产过早或者过多，而这主要是传统生产方式中应对不确定性需求的重要手段，即保有高水平安全库存，采用大批次生产，在不能满足需求时借助加班、紧急采购等方式来满足。而当今的市场环境下，顾客需求的种类越来越多，每一种种类的需求数量也相对降低，因此，必须提供优秀的生产方式，及时地交付给顾客所需要的产品种类和数量，才能满足市场需求，从而在竞争中获胜。
实行均衡化生产可以得到以下收益：
1、缩短生产周期。2、减少半成品积压。3、减少生产面积占用。4、容易暴露问题点。5、快速适应市场与计划的变更。6、有利于保证产品品质。7、有利于安全生产，8、减少管理成本和损失。
