做好一线企业调研主要包括以下几个方面：
1.了解企业：建立完整的企业调研系统，从不同方面收集有价值的企业数据；
2.分析企业：运用、研究各种统计学模型、分析技术，分析企业趋势及行业格局；
3.识别关键因素：发现并识别关键因素，重点考虑影响市场发展的关键变量；
4.预测市场：利用各种市场预测技术，研究预测市场的变化趋势；
5.提出调整方案：对市场调研结果和分析结论进行总结归纳，提出调整企业经营策略的可行方案。
要做好一线企业调研，首先需要充分了解企业的背景和业务模式，包括其市场地位、竞争对手、产品特点等。
其次，要进行深入的实地调研，与企业管理层、员工和客户进行面对面交流，了解他们的观点和需求。
同时，要收集大量的数据和信息，进行综合分析，找出企业的优势和问题，并提出合理的建议和解决方案。
最后，要及时总结和反馈调研结果，为企业提供有价值的参考和支持。
