如何建立和完善企业的质量管理体系（企业质量管理体系的六大程序）

1。首先是得到公司高管的支持，这是最基本也是最重要的；

2。成立一个小组，确定一个工作方案和计划；

3。对公司的业务流程进行输理；

4。依据公司的业务流程和质量体系标准的要求，确定公司的质量体系过程需求以及质量手册；

5。编制每个过程流程的流程图（识别输入、活动步骤、输出）；

6。依据过程流程图，编制相关的程序文件；

7。依据相关的程序文件的需要，编制三层次文件（管理规定、作业标准、质量记录等）8。定期的内部审核和管理评审，评价质量体系的适宜性、充分性和有效性，识别改进需求实施改善。