年度考核表的岗位职责应该详细而明确地列出员工在其职位上应完成的任务和应承担的责任。以下是一些可能的岗位职责示例：
牵头组织公司全面预算管理工作：负责制定公司年度经营目标及中长期业绩规划，审核、分解、下达和调整各部门年度经营预算1。
牵头开展公司经营业绩考核管理：制定经营业绩考核管理办法和考核指标体系，并进行经营业绩目标的完成情况的跟踪和落实1。
收集、整理考核方法和考核依据的信息：根据公司考核制度协助制定各部门考核指标，并整理和分析考核信息1。
优化及完善公司绩效管理制度和绩效管理流程：根据公司对绩效管理的要求，不断完善和改进公司的绩效考核制度和流程1。
全面实施和推行公司的绩效考核制度：在人事部门的指导下，全面实施和推行公司的绩效考核制度，并对各部门绩效实施及评价进行指导和监督控制1。
以上只是可能的一些岗位职责，具体的岗位职责应根据公司的实际情况和工作性质来确定
要详细填写本人所在岗位承担的各项工作职责，尽量拉条挂账，条理清晰
