管理突破的基本含义为:打破现状并重点解决组织日常活动的“慢性问题”。“慢性问题”通常分为两类:
1)长期存在的影响组织素质的问题;
2)人们对其存在已经习以为常其不愿承认和解决的问题。要想打破现状,就必须重点解决慢性问题,使得控制工作真正起作用,实现管理突破。
管理突破的基本含义为:打破现状并重点解决组织日常活动的“慢性问题”。“慢性问题”通常分为两类:
1)长期存在的影响组织素质的问题;
2)人们对其存在已经习以为常其不愿承认和解决的问题。要想打破现状,就必须重点解决慢性问题,使得控制工作真正起作用,实现管理突破。