管和理一般理解如下。
发现问题靠理。解决问题靠管。
管，是自上而下的，在于规范行为，具体执行，管靠制度，要刚性；理，是由内而外的，在于理清思路，和谐关系，理靠沟通，要柔性。
对象不同，阶段不同，管理者位置、责任不同，其“管”与“理”的侧重也不尽相同。
人靠“理”,事靠“管”
管理的基本对象是人和事，以事为基，以人为本。人靠“理”，理是文化的力量；事靠“管”，管是制度的。
管与理不可分割，需要同时兼顾。管理有个原则叫做对事不对人，但制度制订和执行的本身就是塑造人的过程，制度与人是密切相关的。
在制订制度时首先应考虑到人的因素，明理顺情、以理服人方能达到和谐。
