建设单位项目管理流程（项目前期工作6个步骤）

建设单位项目管理的流程包括：

1.计划管理，包括项目立项、编制工作计划、进度安排等；

2.财务管理，包括项目概算、价格报价、合同执行等；

3.经营管理，包括项目实施、目标达成管理等；

4.资源管理，包括人员分配、物资调度等；

5.风险管理，包括评估项目风险、制定风险应对措施等；

6.技术管理，包括技术评审、技术标准及技术改造等。