面对客户一直催货的情况，可以采取以下措施来应对：
明确交货时间：首先需要明确的是，客户所要求的交货时间是否符合公司的生产能力和计划。如果确实无法按时交货，需要及时与客户沟通，并解释原因，请求客户理解。
保持沟通：在生产过程中，定期向客户汇报生产进度，让客户了解公司的生产情况。同时，也可以通过沟通了解客户的需求和反馈，以便更好地满足他们的要求。
优先处理紧急订单：如果客户的需求非常紧急，可以优先处理他们的订单。但是这需要权衡其他订单和生产计划，确保不会影响到其他方面的业务。
提高生产效率：为了满足客户的需求，同时保证公司的利益，需要采取措施提高生产效率。例如优化生产流程、增加生产设备、提高员工技能等。
寻求外部支持：如果公司确实无法满足客户的需求，可以考虑寻求外部支持。例如与其他公司合作、外包部分生产任务等。
评估合作关系：面对客户的催货，也需要评估与客户的合作关系。如果客户的催货行为已经影响到了公司的正常生产和利润，需要考虑是否需要重新评估合作关系。
请求客户谅解：在面对客户的催货时，需要保持冷静和耐心。可以请求客户谅解公司的难处，同时向客户解释公司的计划和努力，以获得客户的理解和支持。
总之，面对客户的催货，需要采取适当的措施来应对。同时，也需要保持与客户的良好沟通，以建立长期的合作关系。
