仓库主管管理好仓库关注以下几点:
一、对仓库的标准化操作进行控制和监督的管理,因为只有控制和监督管理好才能更好地把握仓储员工的动向,处理解决仓库异常问题并吸取经验达到预防问题的再次岀现而造成公司利益的损失。
二、对仓库里面的具体事务不必亲力亲为,但必有具备改变约束仓库运作效益的操作才能,规划好储位并按公司实际对产品情况分类,建立全面以计算机管理仓储为基础的仓储标准化操作,并培训指导员工按仓储标准化作业进行操作。
仓库主管管理好仓库关注以下几点:
一、对仓库的标准化操作进行控制和监督的管理,因为只有控制和监督管理好才能更好地把握仓储员工的动向,处理解决仓库异常问题并吸取经验达到预防问题的再次岀现而造成公司利益的损失。
二、对仓库里面的具体事务不必亲力亲为,但必有具备改变约束仓库运作效益的操作才能,规划好储位并按公司实际对产品情况分类,建立全面以计算机管理仓储为基础的仓储标准化操作,并培训指导员工按仓储标准化作业进行操作。