绩效考核作用:
(1)对组织而言,绩效考核可以监督组织运行状况,从而为经营决策提供重要依据。(2)对主管人员而言,绩效考核是提高管理人员管理效率的重要手段。
(3)对员工而言,绩效考核是发现员工工作优缺点,改进行为和方法,促进员工潜力发挥的重要途径。
(4)对企业的人力资源管理工作而言,绩效考核积累下来的丰富实用的内部数据是人力资源开发和管理最好的信息来源,绩效考核是企业人力资源管理其他职能模块工作得以进行的重要依据。
绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
绩效考评，是人力资源管理的核心职能之一，是指评定者运用科学的方法、标准和程序，对行为主体的与评定任务有关的绩效信息（业绩、成就和实际作为等）进行观察、收集、组织、贮存、提取、整合，并尽可能做出准确评价的过程。是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考评方法包括BSC、KPI及360度考核等，主流商业管理课程将绩效考评的设计与实施作为对经理人的一项重要人力资源管理能力要求包含在内。
