传统绩效管理方法（现代绩效管理的四大要素）

传统绩效管理办法包括以下几种。

一、KPI绩效考核法，也称为关键绩效指标。

二、OKR绩效考核法，OKR即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。

三、360度绩效考核法360度考核法的特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核，有助于员工的个人发展；有助于强化团队工作的效率；符合员工培训和人才选拔的需要。