提高水利现场管理质量的方法和措施如下：
第一，熟悉现场管理内容，我们必须要熟悉水利现场有哪些建设内容和关键的环节，
第二，提高管理人员的责任感和主动性，这个非常重要，一定要增强我们管理人员，特别是有关领导对建设事项的重要性的认识，
第三，加强管理方面的培训，对有关的管理人员加强业务培训和技术指导。
1、改变“重建轻管”的思想，加强相关工作人员对于水利工程维修养护工作的重视程度，提高水利工程管理水平，加强水利工程的维修养护。同时结合工作实际，建立健全水利工程维修养护管理机制，管理办法，确保维修养护工作的全面性和连续性。
2、水管单位要积极创造各种条件提高管理人员、技术人员的工作待遇和生活水平。
3、水利工程维修养护的主要任务是对水利工程进行日常养护和及时修理，维持、恢复或局部改善原有工程面貌，以保持工程的设计功能，保证工程的完整和安全运行。
4、加大对水利工程维修养护的资金投入，建立专项账户，专款专用，落实对水利工程后期维修养护工作的资金支持。
