互联网项目经理面试技巧（软件项目经理面试技巧和注意事项）

互联网项目经理的面试需要掌握三个关键点：

一是宏观思维，要能看懂公司战略、团队状态以及项目进度。

二是精力充沛，要有足够的热情跟进项目、推动小组成员之间的互动，以及为团队打气。

三是人际沟通能力，需要有良好的聆听技巧、话语表达能力以及调和矛盾的技能。让面试官感受到你在这三个方面都具备了出色的能力是一场成功面试的关键。

面试的时候主要是问一下你打算如何经营这个项目，如何给公司谋利益，如何把产品销售出去，如何调动消费者的积极性。