1.收集整理谈判的证据资料。员工要跟HR谈裁员的事,必须要准备几样东西,如公司的裁员通知,劳动合同,《劳动法》《劳动合同法》以及所在地劳动部门颁布的有关裁员规定等。当公司裁员不合理不合法且补偿不到位的时候,员工就可以利用上述准备的证据资料跟HR谈判和“斗法”了,并且员工一定可以斗的HR哑口无言。
2.重点谈补偿的事。既然是谈判,结果是最重要的。公司要裁员,员工要谈判,核心都是钱的事。在员工掌握充分证据且局面主动的情况下,员工可以有上、中、下三策谈判准备。上策就是员工坚持法定的裁员补偿,一分都不退让,公司自知裁员不合法也怕处罚,所以一切按照员工的要求给;中策就是虽然员工占据法理制高点,但考虑到其他因素,最终双方各退一步,达成补偿和解;下策就是员工与HR谈崩了,只好走劳动维权途径(这个时候前面准备的证据资料就可以派上大用场)。
