1、节约采购成本。从物资设备采购的角度节约公司的成本,变相减轻了公司的支付压力,提升了公司的效益,这也是核心原则;
2、保证公司需求。要保质、保量、及时地将公司所需物资设备采购供应至指定位置,以满足公司正常运行,保节点、保进度,同时保证公司正常运行,也就提高了公司的运转效率,节约了人力、物力以及各种能源和费用的支出,从而提升了公司的效益;
3、公开、公平、公正,采购无论是招投标还是比价都要阳光操作,不可透露标的价、预期价,更不能与供应商有灰色往来(吃拿卡要),同样供应商也不能是采购人员的亲属。
1、节约采购成本。从物资设备采购的角度节约公司的成本,变相减轻了公司的支付压力,提升了公司的效益,这也是核心原则;
2、保证公司需求。要保质、保量、及时地将公司所需物资设备采购供应至指定位置,以满足公司正常运行,保节点、保进度,同时保证公司正常运行,也就提高了公司的运转效率,节约了人力、物力以及各种能源和费用的支出,从而提升了公司的效益;
3、公开、公平、公正,采购无论是招投标还是比价都要阳光操作,不可透露标的价、预期价,更不能与供应商有灰色往来(吃拿卡要),同样供应商也不能是采购人员的亲属。