主要内容:
（1）确定检查点。一般将设备的关键部位和薄弱环节列为检查点。
（2）确定点检项目，就是确定各检查部位（点）的检查内容。
（3）制定点检的判定标准。根据制造厂家提供的技术要求和实践经验，制定各检查项目的技术状态是否正常的判定标准。
（4）确定检查周期。根据检查点在维持生产或安全上的重要性和生产工艺特点，并结合设备的维修经验，制定点检周期。
（5）确定点检的方法和条件。根据点检的要求，确定各检查项目所采用的方法和作业条件。
（6）确定检查人员。确定各类点检（如日常点检、定期点检、专项点检）的负责人员，确定各种检查的负责人。
（7）编制点检表。将各检查点、检查项目、检查周期、检查方法、检查判定标准以及规定的记录符号等制成固定的表格，供点检人员检查时使用。
（8）做好点检记录和分析。点检记录是分析设备状况、建立设备技术档案、编制设备检修计划的原始资料。
（9）做好点检的管理工作，形成一个严密的设备点检管理网。
（10）做好点检人员的培训工作。
