建议这么评价:
第一，抓住主要特点分别从思想品德、工作能力、工作作风、工作实绩以及廉洁自律等方面进行评价。
第二，坚持实事求是，本着对领导负责的态度进行评价，谈情况时力争做到全面、客观、公正，不讲情面，不带感情因素。
第三，讲不足时要注意准确，有什么缺点就讲什么缺点，不夸大其词！
领导考核谈话要从以下几个方面评价领导，一是肯定领导的工作能力，在领导的带领下，单位的工作蒸蒸日上，各项指标都超额完成，二是肯定领导的人品，比如，领导对大家一视同仁，重业绩重实干，不让老实人吃亏等等，三是领导原则性特别强，对错误不会枉开一面，对事不对人等等。
