一：团队形成的3个阶段：
a：组建团队。
b：凝聚团队。
c ：带领团队。
凝聚团队的 三个阶段：
a：五项全能，带伙伴每会必到。
b ：大忌团队内耗，要教育团队向上感恩，向下付出。
c： 学会带团队，要有判断力，这个行业最怕看错人，帮错人，把时间和精力浪费在不值得的人身上。
作为团队领导人应该具备的素质：
a：学会示弱，学会把红花給伙伴，自己做绿叶，要有老二精神。
b：学会放手，团队会干的事情，让团队去干，不要被团队所绑架。
c：要相信伙伴，让他们有成长空间，要学会合理拒绝伙伴，提升能力。
二：改变
a：通过不断地学习，深扎会场，改变观念，突破自己，放下自我，一定会水到渠成。
b：学会感恩，付出，担当。向上感恩，向下付出，感谢你的介绍人，感谢你的咨询线，感谢曾经打击你的人。
c：选择等于放弃，自由等于枷锁，一定要坚持，相信相信的力量，要有永不放弃的精神，要给到市场时间和态度，不要急功近利，水到自然渠成。
d：做为领导人要知行合一，严格要求自己，说话算话。
