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如何创新工作方法提升工作水平(如何拓宽工作思路创新工作方法)

如何创新工作方法提升工作水平(如何拓宽工作思路创新工作方法)

更新时间:2024-08-05 05:07:30

如何创新工作方法提升工作水平

这是我前几天学习的精益管理的心得,在此简单的说下:加强创新管理,应体现在具体的创新实例上。

比如张工改革了工件加工工装的设计,通过运用,效率提高1倍,成本降低了20%,使仅这一个工件的加工利润每年增加12万元,你如果作为管理者对此怎么办呢?以下几点你选择什么呢:

A:对张工口头表扬;

B:年底发2000元奖金;

C:按工件数量给张工一定比例的提成;

D:啥也不做;经过我个人的分析,我认为选择对应的结果是:

A:会减少全厂改进的次数,或没有改进;

B:技术工人工作情绪不稳定,影响改进效果;

C:一年后,张工有可能成为公司的技术总工;

D:3个月后,张工跳槽;总结下:激励的程度有多大,你的企业就能做多大!大道理大家都知道,我就不罗嗦了。以上为个人拙见,望大家给予批评指正,谢谢!

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