不属于标杆管理三阶段的是创新管理。标杆管理三阶段分别是组织策划、项目实施和持续完善这三个基本但不可或缺的计划与实施阶段。标杆管理是一种通过和该企业最大的竞争者或行业的领导者进行比较,对产品、服务、流程、行动和方法进行持续评价的方法。
上一篇:平凡的世界主角是少安还是少平
下一篇:求职意向的填写
不属于标杆管理三阶段的是创新管理。标杆管理三阶段分别是组织策划、项目实施和持续完善这三个基本但不可或缺的计划与实施阶段。标杆管理是一种通过和该企业最大的竞争者或行业的领导者进行比较,对产品、服务、流程、行动和方法进行持续评价的方法。