1. 内容不同：项目结构图主要展示任务/活动之间的关系，如何完成任务/活动；而项目组织结构图主要展示人员角色之间的关系，谁来完成任务/活动。
2. 目标不同： 项目结构图旨在帮助团队了解整个项目计划及进度，并进行有效沟通和协调；而项目组织结构图更着重于描绘团队中各角色及职责，以便于进行资源分配与管理。
3. 表达方式不同： 项目结构图主要采用甘特图、流程图等方式呈现任务/活动的时间轴和流程等信息。而项目组织架构通常采用树形结构、岗位矩阵等方式呈现团队中每个角色和职责之间的层级关系。
4. 接受群体不同： 项目结构图更多适用于参与具体任务/活动的人员；而项目组织架构更多适用于管理层、领导者及其他决策人员。
项目结构图是建筑工程中的一个名词哈，项目管理里的专业名词叫工作分解结构，也就是最出名的WBS，这个图的作用就是全面展示一个项目都有什么工作，这是面向工作的。
项目组织结构图，是对项目管理组织的划分与分解，面向职能岗位与人的。
区别显而易见了吧，一个对工作，一个对岗位。
