你说的四类竞争者，不够准确，应该是，企业在市场上面对几类竞争压力，简单帮你分析一下， 企业的竞争压力应该存在五个方面：
1.同类竞争对手——产品同质性较强、目标人员相同，那么这些企业和产品就是你的竞争对手；
2.购买者——他们会比较价格、材质、功能等等方面的选择，压价和关注质量，造成企业压力；
3.供应商压力——这个存在于实业制造企业，但如果你的销量足够大，你在原材料供货商那里是有话语权的。
4.潜在新进入者——他们初来乍到，知道消费者感兴趣什么，前期准备好了这部分成本投入，主要为了吸引眼球，尽管这不会是他们的长久之计，但是会对企业造成一定冲击；
5.替代产品——市场需求引导了行业的发展方向，比如当年的vcd机还没普及的时候就几家大品牌厂商赚钱，等到普及之后价格暴跌，随后电脑开始普及，自然而然的就替代了vcddvd等产品，这是一种规律也是趋势。
以上，浅薄的分析，希望能够帮到你。
