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销售部经理有什么权力(销售总监和部长哪个权力大)

销售部经理有什么权力(销售总监和部长哪个权力大)

更新时间:2024-07-11 00:04:57

销售部经理有什么权力

销售部职责也是因公司制度完善而异的,每间公司都会有所不同,可根据公司实际情况而定,销售部,顾名思义,就是只要于销售切实相关的,都于销售部工作职责有关。其实很多问题,只需要与其它部门协调好,就会没有什么问题。

以下可供参考

销售部工作职责

销售部受营销总监领导,直接向营销总监报告工作。

1.部门职责

全力负责公司销售工作,完成公司销售目标:

(1)围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划;

(2)组织货物发运;

(3)组织货款催收;

(4)受理退货;

(5)指导和监督各驻外办事处的工作;

(6)考核各驻外办事处的业绩;

(7)产成品存量控制,提高存货周转率;

(8)销售员营销技能培训;

(9)配合市场部实施促销方案;

(10)收集销售信息,并反馈给市场部;

(11)其他相关职责。

2.部门权力

(1)有权参与公司营销政策的制定;

(2)有权参与年度、季度、月度营销计划的制定,并提出意见和建议;

(3)部门内部工考核的权力;

(4)各办事处销售经理、销售员考核的权力;

(5)部门内部员工聘任、解聘的建议权;

(6)部门内部员工作开展的自主权;

(7)要求相关部门配合相关工作的权力;

(8)其他相关权力。

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