单位领导故意针对的处理方式应该是以下三个步骤：明确结论、原因、。
1. 对于单位领导故意针对的处理方式，应该是采取适当的措施来解决问题，保护员工的权益和利益。
2. 处理单位领导故意针对的问题的原因是为了维护公平、公正和和谐的工作环境。
领导的针对行为可能会导致员工的情绪低落、工作积极性下降，甚至影响整个团队的工作效率和氛围。
3. 处理单位领导故意针对的问题可以通过以下几种方式进行：- 首先，与领导进行沟通，表达对针对行为的不满和困扰，并寻求解决问题的方式。
可以通过面谈、写信或者其他适当的沟通方式来表达自己的观点和诉求。
- 其次，寻求上级领导或相关部门的帮助和介入，以便调查和解决问题。
这可以通过向人力资源部门、工会或其他相关机构举报或投诉来实现。
- 此外，建立良好的团队合作和沟通机制，加强员工之间的互相支持和帮助，共同应对领导的针对行为。
这可以通过团队建设活动、培训课程等方式来实现。
总之，处理单位领导故意针对的问题需要明确问题的存在，问题的原因，并采取适当的措施来解决问题，以维护员工的权益和利益。
