1、全员：全体员工参与，自觉接受再教育，不断提高安全意识和安全知识，做到《四不伤害》（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害和我帮助别人不被伤害）。
2、全方位：实行全方位安全的管理，使所有进入区域的人员了解和关注相关的安全警示、警告标志、安全周知卡、消防安全设施的配置及逃生路线。
3、全过程：从进料、生产直至产品出货实行全过程监管，严格按制度进行管理。定期检查做好台帐。进货、出货均应有记录。
4、全天候：无论什么天气，安全管理始终不能放松。譬如：门卫二十四小时有人值班，运行二十四小时有人监管，第一责任人和安全主管应急电话二十四小时开机。恶劣天气和高温季节要做好运行监护，台风时应停止生产外，还要安排好相关的值班人员。
四全安全管理指：全员、全面、全过程、全天候。“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。
1.全员：从公司领导到每个干部、职工（包括合同工、临时工和实习人员）都要管安全。
2、全面：从生产、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部门都要抓安全。
3、全过程：每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作。
4、全天候：一年365天，一天24小时，不管什么天气，不论什么环境，每时每刻都要注意安全。
