管理之道，在于经营人心。
这包涵两层含义。第一层是指管理的重点在于管人而非管事，第二层是指管人在于管理人心。
首先来讲讲，为何重点在管人，而不是管事。
管理确实需要在许多事情上斟酌，并作出选择。但如今有些管理者推崇一视同仁，力求在管理上做到公平公正。其实这是不太现实的。
毕竟社会、职场，都是由人组成的。所有事情，都离不开人。所以管理的重点，在于管人。
教育要因材施教，管理也一样。针对不同的人，需要用不同的方式去管理，而不是用绝对统一的标准去对待每一个人。
其实任何领域都是如此，想要做好一件事，必须从人入手。
回归正题，我再来讲讲为何管人就是在管人心。
有一句古话，得民心者得天下。
起义想要成功，必须得到广大群众的支持；良君想稳住江山，也需要安抚民心。
作为管理者也应如此，想要管理好整个团队，就必须处理好人与人之间的关系。值得注意的是，这里的关系并不单指你与他人的关系，还包括他人与他人之间的关系。
但经营人心，不是说你要算计着团队成员，而是应该与他们坦诚相见，用真心换真心。
总结一下，管理的本质是在管人而不是管事，管人的重点在于“管心”。以上是我的个人见解，希望对你有所帮助。
一个企业由人、财、物三者构成，其中居主导地位的是人，一切经营活动都是人来支撑的。
管理之道，即把人与物组合起来，实现企业的经营目标，不同的管理者利用同样的人和同样的物，最后做出来的事是不同的，可见管理的魅力来源于此。
对于个人来说，职场是一辈子的事情，公司的成长固然重要，个人的成长也很重要。衡量一个领导者的能力，不是看他能做多少事，而是看其容人之量，用人之智。当企业领导者可以很好地组织、使用人力资源时，企业的生存和发展就有了基础。在“使用”人的同时，企业应当“成就”人。当企业能为不同背景的人提供成长和发挥特长的平台时，管理就能健康运作，“经营人心”便得以实现。
企业管理尽管千头万绪，错综复杂，但归根到底，最根本的管理就是管人，”造物先造人”，让人的潜能最大限度地发挥出来。因而，领导者要参透人想要什么，尽最大可能满足其需要，使管理的核心围绕“人”来运转。概言之，企业优劣成败的根本因素就在人。
