答：1、先进先出原则，先入库存放的物料，配发物料时优先出库，减少仓储物料质量风险，提高物料使用价值。
2、物以类聚原则，为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法
3、三账(实物,卡,电脑账)合一原则，见单作业，按单作业，有出入库单据才能发收物料，并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料。单随物走，物随单流。我们所管的物料是要满足生产所用的，就必须和生产要有随物交接的单据：发料，入库以及不良品的交换都要这样做。
4、物料按规定存放原则，为了与仓库内部环境匹配，并节约成本，货架通常自己根据内部环境来制作或者定制，另外就是托盘堆码的方式，如何节约空间，但又能保证拣货效率，这个是需要精心设计的。
总之，仓库流程分为进料流程,发放流程,库存品管理等。(1)负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。(2)提出仓库管理意见及物′贯彻执行。 (3)严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。(4)入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；(5)出库时手续不全不发货。
1、效率的原则。仓储作业管理的核心是效率管理。效率就是经济，是仓储管理核心原则之一。效率原则是指，在仓储管理过程中对仓储物的管理力求简便、快捷、安全以及高效，达到节省管理运营成本，节省仓储时间等目的。
2、经济效益的原则。作为参与市场经济活动主体之一的仓储业，也应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。
3、安全原则。安全原则不仅代表着仓储物的安全还代表在仓储过程中参与人员的安全。而仓储物的安全防范是比较困难的，要针对不同的仓储物进行不同的安全保护措施。
4、保管原则。仓储的目的就在于保管，怎样减少仓储物的损失，是保管原则关注的一个大问题。
